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长江液压信息化建设成绩斐然获省级表彰1电表


2022年06月30日

长江液压信息化建设成绩斐然 获省级表彰

长江液压信息化建设成绩斐然 获省级表彰 www.6300.net 2013-07-09中国工程机械信息网 导读:  最近,四川省科技厅授予包括长江液压在内的20家企业为“十二五”四川省制造业信息化科技工程示范企业称号,这是对长江液压信息化建设工作的肯定。  长江液压从2003年开始信息化建设,先后完成了以三维数 ...   最近,四川省科技厅授予包括长江液压在内的20家企业为“十二五”四川省制造业信息化科技工程示范企业称号,这是对长江液压信息化建设工作的肯定。

长江液压从2003年开始信息化建设,先后完成了以三维数字样机开发为核心的CAD技术应用和以CAPP为手段的工艺过程设计、产品数据管理、相关的管理技术PDM,以及财务管理系统、人力资源管理及办公自动化(OA)等模块。2004年又开始实施生产资源信息化管理系统ERP,使公司CAX/PDM/ERP等各项信息化管理实现了无缝联接。通过ERP资源计划系统、PDM设计管理系统、CAPP工艺管理系统的实施,实现了流程透明化和高效快捷化;实现了生产管理、库存管理、财务成本管理、供应管理、销售管理的集成,为公司领导提供决策支持数据;促进了业务水平和操作能力的提升,使员工在严格的流程管理中良好协作,提高了业务处理的效率。

信息化建设的推进,提高了工作效率。通过PDM建立和完整描述产品在整个生命周期的数据和模型,集中管理CAD、CAPP数据,并通过PDM/ZRP接口向ERP系统传递BOM数据,在保证数据唯一性的情况下,也使技术部门的设计工作效率得到了极大提高,使技术人员从图纸堆中得到彻底解放,提高了产品开发和技术创新能力;成功应用HRM——人力资源管理系统,建立绩效考核、职位管理、薪酬管理、员工培训、员工招聘等十多个功能模块,使人力资源实现了由静态管理变为动态管理。成功应用OA——办公自动化系统,使公司基本实现了无纸化办公,信息传递更加及时、准确,各项工作指令能迅速传递到各相关部门,提高了工作执行力度。同时,成功应用配套企业协同系统,使企业的整体运行效率有了根本改变,极大地优化了原有的生产流程。

长江液压作为省市信息化重点示范企业,起到了良好的示范效应。2005年5月,中国液压气动密封行业信息化工作会议在泸州召开,对长江液压的信息化工作给予了高度评价。这次会议,使信息化工作在中国液压气动密封行业得到了推广,长江液压再次受到业界高度关注。2007年长江液压被评为泸州市企业信息化工程先进单位,并成为四川省计算机学会理事单位,次年成为四川省制造业信息化科技工程“甩图纸”“甩帐表”示范企业,进一步提高了企业知名度。

为了加快企业发展,长江液压从2011年开始进行ERP升级换代,由易飞ERP升级为易拓ERP,进一步了提高公司信息化管理水平,使公司实现了集团化模式管理。易拓ERP平台的建立,为实施BI项目奠定了基础。2012年,在易拓运行平稳的基础上,开始实施BI项目,建立公司数据平台,挖掘“大数据”,整合公司数据资源,为公司领导进行精细化管理提供支持。实施BI项目,使企业信息化建设迈上了新台阶,为长江液压的发展提供强有力支持。

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