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广西小松：提升管理能力 打造高效团队

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导读: 为提升公司中高层管理人员人力资源管理水平和团队绩效，树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念，使管理人员的人力资源管理能力适应公司发展的要求，2013年11月8日，集团人力资源部在公司二号楼举办了《非人 ...

为提升公司中高层管理人员人力资源管理水平和团队绩效，树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念，使管理人员的人力资源管理能力适应公司发展的要求，2013年11月8日，集团人力资源部在公司二号楼举办了《非人力资源经理的人力资源管理培训》，来自广西小松公司营业本部的本部长和各分公司经理等10余名学员参加了培训。集团人力资源部招聘培训主管党军担任本次培训讲师。

培训讲师首先通过图形图画的方式向参训学员解析了人力资源管理的概念、重要性以及部门经理在人力资源管理中的作用，让大家对人力资源管理体系有了全新的认识。接下来保险投资角色认知和心态转变的学习，让学员充分认识到：要想建立一支高效的团队，必须懂得如何运用人力资源管理知识和技能。

培训期间，学员们跟随讲师的思路，步步深入。培训不仅引导学员正确认识人力资源管理在日常团队管理中的重要作用，并掌握了部分人力资源管理的专业技巧，在人才的选、育、用、留等方面拓展了思路，更是让大家关注到了收缩膜一些日常工作中容易忽略的动力型li电池正极材料2精密齿轮017⑵020 年的需求分别为8.56万吨、 11.8万吨、 14.7万吨和19.92万吨事件、盲点，引发大家的思考。最后，集团招聘培训主管要求参训学员结合自身实际情况写出培训心得，将培训所学的知识应用到实际工作，合理使用好团队中的每一位员工，把他们放在最合适的岗位，发挥最大作用，提高管理效率。

现代企业的核心竞争力正是人力资源及其管理的竞争，此次培训达到了统一思想和提高认识的目的。要想平稳推进企业人力资源管理水平的提升，不仅需要公司高层领导的大力支持，更需要中层管理人员积极主动地参与，在人力资源管理中扮演好各自的角色，发挥各自的作用。之后，集团人力资源部将按计划对技术类、管理类中层进行《非人力资源经理的人力资源管理培训》。分别占废物原料进口总量的97.51%、88.03%和95.11%

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