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施耐德电气整合APC和MGE 供电和制冷服务业务部门的战略前景

吕埃马迈松，2007年11月28日 – 施耐德电气（欧洲交易所代码：SCHN）在11月28日和29日的“投资者日”提出了其新关键供电和制冷服务业务部门的战略和前景，该部门组建于2007年2月，源于集团收购APC并将粒径适中其业务与MGE 不间断电源系统整合。

在美国密苏里州的圣路易斯市，施耐德电气设有一座技术中心，着力开发数据中心节能和性能领域的前沿解决方案。该业务部的管理层在那里提出：2.在高温实验中

■ 关键供电和制冷市场中的挑战和趋势。客户要求提供一体化的动力和制冷解决方案，以解决关键应用中日益突出的能效问题。

■ 解决方案组合和区分因素。该业务部门的领导地位，结合施耐德电气在其他领域的实力，使其可以在快速发展的市场中提供独也是科研单位进行新材料研究不可缺少的测试仪器特、全面的创新性解决方案。

■ 关键供电和制冷服务两大主要业务领域的战略目标和业绩规划：家庭及配电和企业及系统。

■ 关键供电和制冷服务针对有巨大潜力的数据中心市场在设施设计、运行和能源管理领域军事模型的独一无二的技术实力。

由于APC与MGE 不间断电源系统资源在过去9个月里的成功整合，关键供电和制冷服务业务部门已经实现了优异的业绩。该业务部门销售额的强劲增长肯定了其产品和解决方案在蓬勃发展的关键供电和制冷市场中所获得的成功汽车座套。此外，协作效应的初步影响和附加效率计划的实施推动了盈利能力的显著提高。

由此，施耐德电气预计其关键供电和制冷服务业务部门在2007年将实现以下业绩指标：

■ 销售额35亿美元。

■ 扣除非经常性费用前的EBITA*约为4.3亿美元，为2006年该数据的2倍，区域利润率为12%（上升5个百分点）。

■ EBITA**约为3.9亿美元。

此外，施耐德电气还调高了其2009年的以下目标：

■ 销售额在4.3亿到4.5亿美元之间，平均年实际增长率在11%到13%之但其原料常来自石油等不可再生能源间。

■ EBITA在6.5亿美元到7.5亿美元之间，利润率在15%到17%之间。

该介绍可在址获取。

* 扣除非经常性费用前的EBITA：重组成本和资产价值调整折弯机

* EBITA：采购会计无形资产摊薄之前的营业利润。

关于施耐德电气

施耐德电气作为全球配电与自动化控制专家，在全球范围内为民用住宅、建筑、工业、能源与基础设施等领域提供产品和服务。施耐德电气在全球约190个国家拥有近112,000名员工，以及大约15,000个分销渠道，2006年全球销售额约137亿欧元。