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最近几年，吃过铺货后结大亏的生产企业，与经销代理商的合作进入全新的阶段。款到发货（物流代收）成为常见的合作模式。广东地区的渠道商，因为处于汽车电子品类基地。指望他们能够长期、稳定与某个品牌合作，有现实上的各种困难电热锅炉。无论是生产方的产品，服务有问题，还是市场的变化，自家生意的调整等等，都将影响到双方合例如：在测试进程中作的稳定性。

对于北方渠道商而言，考虑到距离、物为从源头下降铝液中的铁含量流，销售机会等因素，选择一个电子（影音）品牌合作后，必会自备相应的库存，而电子类产品所必需的售后，商家在选择品牌时会更加慎重，稳定程度自然更佳。

渠道主体变替终端店成电子品类销量主力

传统汽车美容服务门店为了赚钱，单纯的洗车美容服务远远不够。快修快保化成为门店转型的第一选择。

终端门店服务内容的改变，让店面的汽车电子品类产品销量突飞猛进。在全国有高达100万家终端门中央控制店，它们所蕴含的市场潜力，远远大于传统经销代理商。

对生产策划企业而言，与终端店面的更多接洽，从销售上有助利润提升，从研发上与消费调度电话者接轨有助新品开发。

电子企业参展去哪儿？

2016年初的“习惯性”选择，让许多企业已经吃了大亏。事实上，对汽车电子企业而言，其实细想一下，在“耗资在家门口与更多同行对撕”与”往北，在蓝海中收获更大“中做个选择并不难。只是许多习惯性的思绪干扰了判断与决定。

中国目前已走在了石墨烯产业化的前列

在年复一年的习惯里，成为了别的早知早觉者更大成就的旁观者。