徐工施维英在生产现场练兵习场比武赛场打造技能尖兵临江

徐工施维英在生产现场、练兵习场、比武赛场打造技能尖兵

2015年以来，面对行业和企业发展的新常态、新要求，徐工施维英以高技能人才培养为重点，扎实推进技能实训基地建设、“1+N”复合型人才培养和岗位技能竞赛等工作，充分调动员工学知识、钻技能、精业务的热情，逐步建设一支高技能、复合型、创新性技能人才队伍，在关键工种、重点岗位、特殊工位上发挥了重要作用，为“德国品质，中国制造”奠定坚实基础。

大师+博士+骨干，构建理论与实践结合的实训基地

以焊接技能大师工作室为平台，以技能大师赵保雷为领头人，以焊接博士王东和工艺、技术骨干等焊接领域优秀员工为成员，徐工施维英加大焊接技术研究和焊接质量控制研究。今年以来，大师工作室团队完成技术攻关、创新项目29个，“八小成果”10项，降本增效百万元以上;承接国际焊工培训工作，团队内化开发了《焊工与焊接操作工技能评定》课程，并培养出4批22名符合国际焊接标准要求的焊接技能人才;团队还注重经验总结，主编教材、讲义和课件11个，组织培训16次，170人次接受技能培训，编写论文6篇，有力推动了焊接人才培养和焊接质量提升。

培养+认证+激励，打造一岗多能的复合型人才队伍

以建立“1+N”复合型人才培养模式为抓手，徐工施维英持续开展复合型技能人才培养。面向工种、工序、设备、产品、产业等，梳理出325个技能点;组织开展面向技能提升的现场授课、技能竞赛、OPL单点课等389次，379名员工参与复合型技能人才培养;初步搭建复合型技能人才培养机制，明确了复合型技能人才选拔、培养、认证、聘用、绩效、薪酬等关键因素。目前已认证复合型技能人才355人，复合型人才培养率59.6%，认证率94.6%。配套复合型人才认证工作出台的激励措施也已逐步落地，进一步激发了员工主动学习技能，实现一岗多能的积极性和主动性。

岗位练兵+专业培训+竞赛提升，着力培养拔尖技能人才

采取走出去、请进来的方式，徐工施维英对意愿强烈、潜能较高、关键工种的技能员工开展专项培养，先后组织2名工艺人员赴北京进行国际焊接工程师培训、6名焊接工赴南京参加专项技能培训;为深入“德国品质，中国制造”的品质理念，与国际化接轨，邀请2名哈尔滨焊接技术培训专家为42名焊接员工实施杜伊斯堡焊接认证专项培训获76份资格认证书;以技能竞赛为载体，徐工施维英联合徐工技师学院对关键工种焊工、维修电工、加工中心操作工、数控机床装调维修工、机电液装调控制等5个工种的10名拔尖人才实施集训，最终获“徐工集团第三届青年职业技能大赛暨2015年职工职业技能大赛”机电液装调控制第三名、焊工第三名、数控加工中心第四名的好成绩;一些经过专业培训和竞赛的员工感言：“技能是练出来的，一点沙子也不能掺;产品品质也是干出来的，更不能掺进一滴水份。”相信，在“战场”上成长起来拼杀出来的这一支技能人才队伍，必将支撑起徐工“高端、世界级”品牌大厦。

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