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践行“1236”方案，临工实现大学生培养"软着陆"

1月14日，山东临工举行见习大学生工作动员会议，此次活动是践行临工“1236”培养方案的重要部分，山东临工人力资源本部副本部长付正洲与近200余名见习大学生共聚一堂，对临工人才战略储备、大学生职业生涯规划等问题进行了深入的探讨。

会上，付部长结合公司《见习大学生“1236”培养方案》，并针对性地提出了要求。他指出：临工为每一名都搭建了一个发挥最大潜力的平台，新进大学生一定要树立明确的见习目标和遵循详细的见习计划，珍惜来之不易的见习机会，做好由见习岗位向正式工作岗位的过渡。随后，付部长从临工“五级五通道”的晋升发展与大学生人才培养等方面，与新进大学生员工进行了坦诚的沟通，并就大学生切身相关的福利薪酬等问题做了详尽的阐述。能力薪酬与行政级别相区隔的待遇模式，保障了所有人才在临工都能一展所长并获得合理的回报，岗前强化培养制度也能实现人才资源的最优配置，这些独具特色的培养模式都受到了在场新进员工(见习大学生)的热烈欢迎。

山东临工人力资源本部副本部长付正洲在动员会议上讲话

除此之外，还有来自人力资源本部的相关同事，从自身角度剖析了作为一名临工人的成长感受，从最开始入职培训，到接受全方位的培养锻炼，到今天独立承担一份责任，无时无刻不与临工这一人生舞台息息相关。开诚布公的谈话引起了在场所有大学生的共鸣，在随后的阶段性见习考试中，所有新进员工都将见习收获与建议呈现在答卷上，也为自身做一个阶段性的总结。

见习考试

人才是企业发展的根本，临工始终注重人才的培养与优化配置。“1236方案”是临工“1511人才工程”的重要支撑部分，此次活动为临工长期的人才梯队建设打下了坚实的基础，也实现了临工大学生培养的“软着陆”，新进人才也为临工带来了新鲜血液和活力创新，必将助力临工国际化成长的步伐与“五年规划、三年实现”宏伟目标的达成。

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