我国五金机械行业如何实现精益生产调谐器

讯：“精益生产”是早前美国麻省理工学院对丰田生产方式的赞誉。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。那么五金机械行业该如何实现精益生产呢?

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五金机械行业精益生产方式所具有的优越性及其意义。

1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2;

2新产品开发周期—最低可减至l/2或2/3;

3生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;

4工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2;

5成品库存—最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4;

6产品质量—可大幅度。

五金机械行业如何实现精益生产?

五金机械企业应学习不断优化、持续改进

精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，即以最小的投入获得最大的产出，它同时又是一种理念、一种文化。实施精益生产就是追求卓越，就是追求精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。所以我更愿意将精益生产称之为完美的管理艺术。

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